各縣（區(qū)）財(cái)政局，市有關(guān)部門和單位：

為貫徹落實(shí)黨的二十大精神，總結(jié)、推廣管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我市企業(yè)和行政事業(yè)單位的實(shí)踐應(yīng)用，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于開展管理會(huì)計(jì)案例征集和評(píng)選活動(dòng)的通知》（蘇財(cái)會(huì)〔2023〕42號(hào)）要求，決定在全市開展管理會(huì)計(jì)案例征集和評(píng)選工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、案例要求

（一）基本原則

1．觀點(diǎn)正確。案例要堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)持正確政治方向，主題鮮明、導(dǎo)向正確。

2．客觀真實(shí)。案例要真實(shí)可信，描述要客觀、中立，能如實(shí)反映案例的真實(shí)情況。

3．守正創(chuàng)新。案例要能夠反映管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面有益的方法和經(jīng)驗(yàn)，為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4．可復(fù)制推廣。案例所提供的問題解決方式對(duì)類似問題的解決有參考、借鑒和啟發(fā)作用，具有推廣價(jià)值。

（二）案例主題

案例既可以是單一管理會(huì)計(jì)工具方法應(yīng)用案例，也可以是多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工具方法的系統(tǒng)化應(yīng)用案例。案例主題包括但不限于：

1．單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的案例。介紹單位通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，對(duì)戰(zhàn)略、投融資、預(yù)算、績效、成本、營運(yùn)等流程及信息實(shí)施一體化管理的過程。

2．管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的案例。介紹管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況及在戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理等領(lǐng)域的應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的支撐情況。

3．管理會(huì)計(jì)助力單位踐行“雙碳”目標(biāo)的案例。介紹管理會(huì)計(jì)工具方法在重點(diǎn)控排單位開展碳核算、降低碳排放、提高能源效率、參與碳市場運(yùn)行機(jī)制等具體路徑中的應(yīng)用情況。

4．管理會(huì)計(jì)助力行政事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展的案例。介紹行政事業(yè)單位通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)健全內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控、實(shí)施政府會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)共享、推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的案例。

5．管理會(huì)計(jì)助力民營和中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的案例。介紹民營和中小微企業(yè)通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)做好資源規(guī)劃、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，從而改善經(jīng)濟(jì)效益和提升管理效率的案例。

6．管理會(huì)計(jì)文化建設(shè)開展情況的案例。探討管理會(huì)計(jì)文化
本質(zhì)及表現(xiàn)形式，介紹影響管理會(huì)計(jì)文化形成的因素和環(huán)境，反映管理會(huì)計(jì)文化對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的重要性。

7．管理會(huì)計(jì)支持單位決策制定的案例。介紹管理會(huì)計(jì)在制定發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施戰(zhàn)略管理、支持業(yè)務(wù)決策等方面的應(yīng)用，特別是反映管理會(huì)計(jì)協(xié)助高層管理者確立決策目標(biāo)、方案、方法，管理會(huì)計(jì)助力國有企業(yè)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等的案例。

8．其他體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐成果的案例。

（三）案例結(jié)構(gòu)

案例應(yīng)按照“案例名稱、目錄、摘要、正文、附錄、聲明”的順序編寫，具體格式附后。案例應(yīng)在封面注明以下信息：報(bào)送地區(qū)（或部門）、案例名稱、案例單位類型、案例單位名稱、通訊地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵箱地址、案例作者信息等。

（四）案例文字格式

1．案例文字以精煉為要，字?jǐn)?shù)原則上不超過15000字。

2．案例應(yīng)為WPS或Word版本，附錄中相關(guān)數(shù)據(jù)可以運(yùn)用Excel等格式。

（五）案例授權(quán)和保密要求

案例申報(bào)應(yīng)取得案例單位和案例作者授權(quán)。對(duì)案例中不宜公開的事項(xiàng)，可作必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

二、報(bào)送要求

各縣（區(qū)）財(cái)政局負(fù)責(zé)組織本地區(qū)案例征集和初選工作，至少報(bào)送2個(gè)案例，案例應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括企業(yè)案例和行政事業(yè)單位案例；市各有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)組織本部門和單位案例征集工作，擇優(yōu)報(bào)送。

各縣（區(qū)）財(cái)政局、市各有關(guān)部門和單位應(yīng)于2023年7月31日前將案例報(bào)送至市財(cái)政局會(huì)計(jì)處，上報(bào)案例應(yīng)報(bào)送兩份紙質(zhì)稿（在案例聲明頁簽字、蓋章），同時(shí)報(bào)送電子稿（含案例聲明頁掃描件）。

三、案例應(yīng)用

市財(cái)政局將組織專家力量對(duì)征集的案例進(jìn)行優(yōu)秀案例評(píng)選，評(píng)選出的優(yōu)秀案例納入市管理會(huì)計(jì)案例庫，并適時(shí)組織管理會(huì)計(jì)應(yīng)用成果宣傳推廣；同時(shí)擇優(yōu)選擇部分案例向省財(cái)政廳報(bào)送，入選江蘇省管理會(huì)計(jì)案例庫的案例，可作為申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師、正高級(jí)會(huì)計(jì)師的專業(yè)理論成果。

四、工作要求

各縣（區(qū)）財(cái)政部門、市各有關(guān)部門和單位要高度重視管理會(huì)計(jì)案例征集工作，指導(dǎo)有關(guān)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐成果進(jìn)行總結(jié)提煉，提高管理會(huì)計(jì)案例質(zhì)量；要深入做好管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用工作，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)宣傳培訓(xùn)，激發(fā)各行各業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)生動(dòng)力；要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀案例宣傳推廣，帶動(dòng)更多的單位加入管理會(huì)計(jì)應(yīng)用隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和行政事業(yè)單位不斷提升管理水平。

聯(lián)系電話：0517-83168198；通訊地址：淮安市健康東路65號(hào)市財(cái)政局會(huì)計(jì)管理處；郵政編碼：223000；電子郵箱：[email protected]

附件：管理會(huì)計(jì)案例格式文本

淮安市財(cái)政局  

2023年7月17日