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為落實(shí)《江蘇省專精特新企業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃（2023－2025年）》，今年以來，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心突出“賦智、賦值、賦能”主題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，圍繞企業(yè)信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理水平提檔升級(jí)，開展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理提升巡診，組織專家走進(jìn)企業(yè)“把脈問診”，幫助企業(yè)找準(zhǔn)管理上的“病根癥結(jié)”，免費(fèi)為企業(yè)“開良方、抓良藥”，助力全省優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育，促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

遵循巡診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)《江蘇省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診實(shí)施規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，制定巡診《調(diào)查問卷》《巡診日程表》《巡診企業(yè)準(zhǔn)備材料清單》《企業(yè)訪談問題清單》等，統(tǒng)一巡診規(guī)范，對(duì)巡診方法、專家管理提出明確要求，保障巡診活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。同時(shí)，實(shí)行“一企一員”工作機(jī)制，每家企業(yè)指定一名聯(lián)絡(luò)員，通過“電話溝通需求、發(fā)放與收集問卷、對(duì)接企業(yè)與專家、確認(rèn)巡診流程、安排現(xiàn)場(chǎng)巡診、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況”等方式，實(shí)現(xiàn)巡診精細(xì)化、流程化管理。目前，累計(jì)深度巡診企業(yè)262家，改善建議企業(yè)采納率達(dá)96%。今年上半年完成深度巡診企業(yè)35家。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域

今年巡診共收到全省13個(gè)設(shè)區(qū)市156家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈方向、“專精特新”培育等要素，精心篩選了70家企業(yè)作為本次巡診對(duì)象，重點(diǎn)分布在新型電力（新能源）裝備、高端新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、集成電路等行業(yè)。其中，屬于我省16個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群的企業(yè)達(dá)100%，屬于30條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)達(dá)46%。省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)55家，占全部巡診企業(yè)的79%。國(guó)家級(jí)“專精特新”企業(yè)10家，占巡診企業(yè)的14%，在巡診的企業(yè)中重點(diǎn)打造4家標(biāo)桿企業(yè)，以示范引領(lǐng)促企發(fā)展，以高效服務(wù)提升能力，助力企業(yè)加快“專精特新”企業(yè)步伐。

著力“智改數(shù)轉(zhuǎn)”

今年巡診重點(diǎn)之一是智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過幫助企業(yè)找準(zhǔn)信息化改造、數(shù)字化運(yùn)用問題和發(fā)展瓶頸，以定制化的解決方案推動(dòng)企業(yè)加快智能化數(shù)字化技術(shù)改造，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。江蘇托普輪胎股份有限公司是一家專注于中國(guó)實(shí)心輪胎制造企業(yè)，其“工藝技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品系列發(fā)展、制造能力、裝備水平”都達(dá)到了行業(yè)較高水準(zhǔn)，近三年每年產(chǎn)值以50%以上的速度增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭較好。專家組深入企業(yè)一線，通過走訪、問詢、座談、調(diào)查等方式，細(xì)致分析企業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該公司信息化和數(shù)字化管理水平具有很大的改善提升空間。專家組從訂單管理、計(jì)劃管理、庫存管理、料賬管理、倉儲(chǔ)管理、指標(biāo)管理、生產(chǎn)效率管理、檢驗(yàn)管理數(shù)字化八大系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃，突出個(gè)性化定制，全面助力企業(yè)數(shù)字化改造智能化轉(zhuǎn)型。通過改善，預(yù)計(jì)訂單管理效率提高100%，計(jì)劃處置周期時(shí)間縮短50%，煉膠車間設(shè)備和硫化設(shè)備實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)物聯(lián)管理，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升，運(yùn)行效率可提升30%以上。

開展個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)

不斷探索精準(zhǔn)化、精細(xì)化、閉環(huán)式“一對(duì)一”服務(wù)，并開展個(gè)性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，切實(shí)增進(jìn)企業(yè)獲得感。江蘇悅達(dá)智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司的前身是鹽城市拖拉機(jī)廠，經(jīng)歷30余年發(fā)展，企業(yè)高層在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂觀的大環(huán)境條件下，提出精益生產(chǎn)管理提升訴求。專家組從制程“過程質(zhì)量管控、實(shí)物質(zhì)量改善和質(zhì)量體系”建設(shè)三個(gè)方面綜合分析判斷，當(dāng)即提出鈑焊車間、涂裝車間、總裝作業(yè)制造質(zhì)量改善等改善建議，并針對(duì)性擬定規(guī)劃方案，切實(shí)提升企業(yè)管理質(zhì)效。高郵市北方動(dòng)力機(jī)械有限公司是我國(guó)首批研發(fā)生產(chǎn)園林機(jī)械的企業(yè)之一，目前，企業(yè)處于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、突破瓶頸的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，迫切需要運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新升級(jí)，省中小企業(yè)發(fā)展中心積極響應(yīng)企業(yè)需求，組織專家巡診。專家組經(jīng)過充分調(diào)研、訪談和問題分析，為北方動(dòng)力輸出了有針對(duì)性的巡診建議并進(jìn)行了深入提質(zhì)增效培訓(xùn)。尤其是針對(duì)企業(yè)當(dāng)前所處發(fā)展階段，從行業(yè)趨勢(shì)和對(duì)標(biāo)研究角度，提出要保障公司戰(zhàn)略充分落地、實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，要圍繞“戰(zhàn)略組織化、組織制度化、制度流出化、流程線上化、數(shù)字集成化”這一路徑開展管理提升工作。同時(shí)，通過戰(zhàn)略分解、目標(biāo)管理、組織建設(shè)、績(jī)效考核，流程優(yōu)化、數(shù)字化運(yùn)用等方式提升管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

破解融資難題

巡診的過程也是深入企業(yè)調(diào)查研究的過程。經(jīng)了解，巡診企業(yè)除了有生產(chǎn)管理提升訴求，還有融資難等問題，“融資難、融資貴、融資慢”亟待破解。省中小企業(yè)發(fā)展中心積極聯(lián)合省交通銀行，政銀攜手服務(wù)，建立上下無縫對(duì)接授信綠色通道，進(jìn)一步提升融資便利度，更好滿足科創(chuàng)企業(yè)多元化融資需求。連云港耀科鋁業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)鋁合金汽車輪轂的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，市級(jí)科技“小巨人”企業(yè)，產(chǎn)品80%出口日本、美國(guó)市場(chǎng)。在企業(yè)巡診工作中，了解到該企業(yè)為應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化，需要增加流動(dòng)資金，加大研發(fā)投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。省中小企業(yè)發(fā)展中心重點(diǎn)對(duì)接省交通銀行，由交通銀行連云港分行第一時(shí)間安排普惠部、自貿(mào)區(qū)支行上門開展業(yè)務(wù)對(duì)接，探討融資方案。針對(duì)該企業(yè)資產(chǎn)抵押?jiǎn)栴}，在省行科創(chuàng)中心的指導(dǎo)下，運(yùn)用“研發(fā)貸”、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等措施解決擔(dān)保難題，金融服務(wù)方案被企業(yè)點(diǎn)贊。

構(gòu)建巡診新生態(tài)

巡診不僅是工信系統(tǒng)的品牌服務(wù)項(xiàng)目，更是惠企益企助企項(xiàng)目。今年，省中小企業(yè)發(fā)展中心充分發(fā)揮省級(jí)中心服務(wù)示范引領(lǐng)作用，積極探索省市聯(lián)動(dòng)巡診，通過聯(lián)動(dòng)企業(yè)培育、企業(yè)診斷、引導(dǎo)政策、資金、服務(wù)等要素向中小企業(yè)集聚，構(gòu)建促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巡診服務(wù)生態(tài)和格局。目前，已在南京、連云港、鹽城、揚(yáng)州試點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)，與地市中心聯(lián)動(dòng)整合資源，互聯(lián)互通協(xié)同并進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步擴(kuò)大巡診企業(yè)受益覆蓋面。南京已開展“專精特新”企業(yè)培育診斷105家，連云港已開展“百企巡診 千企升級(jí)”，此外，鹽城也將開展“百企巡航”活動(dòng)，力爭(zhēng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)全年實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)市縣巡診企業(yè)超過300家目標(biāo)任務(wù)。

下一步，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心將聚焦我省“1650”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)實(shí)施精準(zhǔn)化巡診量質(zhì)提升“五大行動(dòng)”，即產(chǎn)業(yè)鏈提升服務(wù)行動(dòng)、精益化數(shù)字化賦能行動(dòng)、管理示范燈塔行動(dòng)、巡診示范引領(lǐng)行動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)行動(dòng)，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”公益管理提升巡診，有效破解企業(yè)發(fā)展難題，著力推動(dòng)企業(yè)在創(chuàng)新上有突破、在管理上有提升，助力形成一批掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”和“配套專家”，為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。