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  慧工云生產(chǎn)體系（IPS）是在綜合丹納赫業(yè)務(wù)系統(tǒng)、施耐德生產(chǎn)系統(tǒng)、豐田生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國實(shí)踐，面向民營制造企業(yè)，精心研發(fā)的制造運(yùn)營體系。IPS精益管理咨詢是以精益和數(shù)字化為基礎(chǔ)的綜合體系，以《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度評估方法》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)為框架基礎(chǔ)，通過核心原則，從人員管理、生產(chǎn)過程以及供應(yīng)鏈管理三方面，覆蓋制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的所有核心要素，能夠充分評估工廠整體狀態(tài)，識別機(jī)會和價(jià)值驅(qū)動因素，同時(shí)為企業(yè)的運(yùn)營策略和改善的方向提供建議。

  慧工云運(yùn)用IPS體系開展的診斷全面覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流、倉儲、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)，以生產(chǎn)體系的全局視角審視內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營管理，科學(xué)評估IPS各個(gè)模塊的現(xiàn)狀，通過針對性訪談與生產(chǎn)現(xiàn)場走動式調(diào)研的方式，針對客戶制造運(yùn)營情況進(jìn)行現(xiàn)狀診斷，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，輸出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)識別當(dāng)前緊迫問題，明確優(yōu)先改善點(diǎn)，確定變革方向，形成對企業(yè)生產(chǎn)制造體系現(xiàn)狀的科學(xué)分析與后續(xù)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。