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《向華為學(xué)增長(zhǎng)》系統(tǒng)班

【痛點(diǎn)問(wèn)題】

1、發(fā)展方向看不清，缺少機(jī)會(huì)缺路徑；

2、全年目標(biāo)踩瓜皮，滑到哪里算哪里；

3、執(zhí)行差距很明顯，沒(méi)有活力沒(méi)斗志；

4、組織導(dǎo)向不清晰，難以牽引難增長(zhǎng)；

5、經(jīng)營(yíng)核算沒(méi)管控，人事財(cái)物飄天上；

......

【課程價(jià)值】

1、學(xué)習(xí)華為從0到萬(wàn)億的底層邏輯及每個(gè)階段解決問(wèn)題的原理和方法；

2、為企業(yè)構(gòu)建思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，能持續(xù)有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型組織；

3、突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸，找到第二第三增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增；

4、運(yùn)用華為戰(zhàn)略工具，讓?xiě)?zhàn)略到執(zhí)行變得更容易；

5、打破部門(mén)墻，讓組織充滿活力，力出一孔創(chuàng)業(yè)績(jī)；

6、構(gòu)建以?shī)^斗者為本的績(jī)效管理和激勵(lì)體系，提升人效；

7、打造“選、用、育、留、管”的人才體系，讓尋找英雄變成遍地英雄；

8、構(gòu)建常勝必勝的營(yíng)銷體系，讓業(yè)務(wù)不再只依賴銷售牛人；

9、做實(shí)企業(yè)文化，讓企業(yè)文化真正的激發(fā)員工、凝聚人心。

【課程大綱】

授課時(shí)間：每月1場(chǎng)，每次2天

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管

授課地點(diǎn)：南京