揚州藍德管理咨詢有限公司
企業(yè)
機構(gòu)地址:揚州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園11層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地01號
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服務(wù)介紹
《向華為學(xué)增長》系統(tǒng)班
【痛點問題】
1、發(fā)展方向看不清,缺少機會缺路徑;
2、全年目標踩瓜皮,滑到哪里算哪里;
3、執(zhí)行差距很明顯,沒有活力沒斗志;
4、組織導(dǎo)向不清晰,難以牽引難增長;
5、經(jīng)營核算沒管控,人事財物飄天上;
......
【課程價值】
1、學(xué)習(xí)華為從0到萬億的底層邏輯及每個階段解決問題的原理和方法;
2、為企業(yè)構(gòu)建思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,能持續(xù)有效增長的戰(zhàn)略型組織;
3、突破企業(yè)增長瓶頸,找到第二第三增長曲線,實現(xiàn)利潤倍增;
4、運用華為戰(zhàn)略工具,讓戰(zhàn)略到執(zhí)行變得更容易;
5、打破部門墻,讓組織充滿活力,力出一孔創(chuàng)業(yè)績;
6、構(gòu)建以奮斗者為本的績效管理和激勵體系,提升人效;
7、打造“選、用、育、留、管”的人才體系,讓尋找英雄變成遍地英雄;
8、構(gòu)建常勝必勝的營銷體系,讓業(yè)務(wù)不再只依賴銷售牛人;
9、做實企業(yè)文化,讓企業(yè)文化真正的激發(fā)員工、凝聚人心。
【課程大綱】
授課時間:每月1場,每次2天
培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管
授課地點:南京