揚(yáng)州藍(lán)德管理咨詢有限公司
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服務(wù)介紹
《向華為學(xué)增長(zhǎng)》系統(tǒng)班
【痛點(diǎn)問(wèn)題】
1、發(fā)展方向看不清,缺少機(jī)會(huì)缺路徑;
2、全年目標(biāo)踩瓜皮,滑到哪里算哪里;
3、執(zhí)行差距很明顯,沒(méi)有活力沒(méi)斗志;
4、組織導(dǎo)向不清晰,難以牽引難增長(zhǎng);
5、經(jīng)營(yíng)核算沒(méi)管控,人事財(cái)物飄天上;
......
【課程價(jià)值】
1、學(xué)習(xí)華為從0到萬(wàn)億的底層邏輯及每個(gè)階段解決問(wèn)題的原理和方法;
2、為企業(yè)構(gòu)建思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,能持續(xù)有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型組織;
3、突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸,找到第二第三增長(zhǎng)曲線,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
4、運(yùn)用華為戰(zhàn)略工具,讓?xiě)?zhàn)略到執(zhí)行變得更容易;
5、打破部門(mén)墻,讓組織充滿活力,力出一孔創(chuàng)業(yè)績(jī);
6、構(gòu)建以?shī)^斗者為本的績(jī)效管理和激勵(lì)體系,提升人效;
7、打造“選、用、育、留、管”的人才體系,讓尋找英雄變成遍地英雄;
8、構(gòu)建常勝必勝的營(yíng)銷體系,讓業(yè)務(wù)不再只依賴銷售牛人;
9、做實(shí)企業(yè)文化,讓企業(yè)文化真正的激發(fā)員工、凝聚人心。
【課程大綱】
授課時(shí)間:每月1場(chǎng),每次2天
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管
授課地點(diǎn):南京