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揚州慧成創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工作主要圍繞搭建服務(wù)平臺，向各類中小微企業(yè)提供培訓、咨詢，組織各種形式的創(chuàng)業(yè)幫扶活動。

創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)一般都比較微小脆弱，它們的產(chǎn)業(yè)層次不高，缺少先發(fā)優(yōu)勢，普遍存在管理缺失或不足的問題，如果沒有較為合適的管理方法，小微企業(yè)很難生存并得到發(fā)展。因此小微企業(yè)需要一套簡單實用、管理費用低廉、見效快速的管理方法。

伴隨著近十年來小微企業(yè)的隊伍壯大，各種管理咨詢機構(gòu)也應(yīng)運而生，大大小小約有幾千家，服務(wù)收費和質(zhì)量高低不均。由于沒有一個行業(yè)標準以及管理太復(fù)雜、管理太貴和管理難對標的現(xiàn)實問題，阻礙了小微企業(yè)選擇管理咨詢服務(wù)的腳步，企業(yè)自身發(fā)展受到了一定限制。

鑒于該現(xiàn)狀，慧成創(chuàng)業(yè)的幾位管理專家通過幾年的研發(fā)，起草了小微企業(yè)績效管理咨詢的工具：小微企業(yè)績效管理指南（DB3210/T1023-2019）。作為行業(yè)工具，該指南可以規(guī)范咨詢服務(wù)組織對小微企業(yè)進行管理咨詢的工作，讓咨詢服務(wù)機構(gòu)可以更好的為企業(yè)提供標準化服務(wù)，小微企業(yè)享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時更好的接受到高水平標準化指導(dǎo)。

小微企業(yè)績效管理指南（DB3210/T1023-2019）的作用：小微企業(yè)使用這套系統(tǒng)，費用低、見效快、企業(yè)易掌握，改善小微企業(yè)產(chǎn)能、質(zhì)量、交期等現(xiàn)實問題。