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服務介紹
1、精益與智能制造成熟度測評系統(tǒng)
該測評系統(tǒng)旨在規(guī)范制造業(yè)精益成熟度測評體系，并提供一套數據采集與匯總分析的工具，融合精益管理與智能制造發(fā)展成熟度體系，測評分為13個維度，每個測評模塊分為5個等級標準，對企業(yè)全價值鏈各項能力進行全面解析，為每個企業(yè)生成測評報告。企業(yè)測評包括總體規(guī)劃、數字化戰(zhàn)略規(guī)劃、智能工廠/產線規(guī)劃、IT基礎設施規(guī)劃、企業(yè)數據集成規(guī)劃、IT應用架構規(guī)劃，從細分行業(yè)維度和區(qū)域維度切入，構建具備行業(yè)背景的精益數字化體系。企業(yè)可以通過測評系統(tǒng)非常便捷快速的評估自身精益數字化的水平，發(fā)展自身問題，有針對性的進行經營管理水平的提升以及數字化轉型升級。
同時，可以通過測評系統(tǒng)進行區(qū)域產業(yè)發(fā)展跟蹤。測評大數據對于單體企業(yè)與區(qū)域產業(yè)都有著重要的價值，通過測評數據的積累與分析，能夠得出區(qū)域產業(yè)發(fā)展的惡優(yōu)勢與短板，站在產業(yè)鏈高度上以數據為基礎進行數據整合，更加高效的推進產業(yè)鏈轉型發(fā)展。
2、精益數字化咨詢服務
在發(fā)展成熟度水平定位的基礎之上，通過精益數字化咨詢引導企業(yè)建立基礎的準時化、單件流、看板、TPM等管理方式，對企業(yè)的IT架構與數字化發(fā)展方向進行咨詢，輔助企業(yè)建立基礎價值流與產線平衡分析及改善路徑，推動企業(yè)提升業(yè)務流程與數據標準化的能力，為信息系統(tǒng)導入與應用奠定基礎。
3、制造業(yè)精益數字云LDC應用APP
基于測評與咨詢的服務，為企業(yè)提供可適應當前管理水平的數字化應用，可按模塊導入的SaaS應用結合咨詢過程中建立的管理體系與流程，固化精益數字化的實施與轉型效果的提升。
精益數字云LDC產品家族，是愛波瑞融合23年精益管理方法論和行業(yè)最佳實踐，輔以工業(yè)互聯網和智能制造數據采集和分析技術，以輕量化工業(yè)APP的操作形式、智能報表呈現，從成本、質量、交期三大指標提升制造型企業(yè)綜合管理水平、用數據支撐企業(yè)經營改善、資產收益率提升。LDC產品家族的工業(yè)APP涵蓋制造型企業(yè)研、產、供、銷全價值鏈業(yè)務管理、專項業(yè)務管理、戰(zhàn)略決策，滿足制造型企業(yè)各層級人員使用需求，是新一代的數字化系統(tǒng)，構成企業(yè)智能工廠的核心驅動組件。具體功能包括：
? 異常管理實踐包（EMBP）：EMBP作為愛波瑞LDC數字化云產品家族中的一員，是一款面向工業(yè)制造領域的數字化管理工具，以數據為驅動，以精益作支撐，通過柔性化的配置實現不同車間個性報警線的業(yè)務，滿足不同部門的異常管理訴求。簡單易上手的配置邏輯讓企業(yè)輕松固化標準制度，通過系統(tǒng)實現異常處理過程的可視化及異常數據的科學分析，降低異常處理周期，提高異常管理效率，幫助企業(yè)構建「準、快、短、低、優(yōu)」的智能管理模式，徹底揭開管理黑箱，打造透明化工廠。
? 商業(yè)智能最佳實踐包（BIBP）：是一套企業(yè)經營管理的“數字孿生系統(tǒng)”，致力于企業(yè)經營全維度視角的可視化，對照經營目標找差距，并針對差距細化為若干改善指標，讓數據真正可用，智慧地支撐企業(yè)經營決策。融合行業(yè)標準管理模型庫，在訂單準交率、計劃達成率、良品率、存貨周轉率、齊套率等方面，穿透計算、實時可知，服務于企業(yè)高層及管理人員。
? 準時交付管理實踐包（OTBP）：為制造業(yè)企業(yè)的生產運營與管理而服務。針對以準時交付為目標的生產，幫助企業(yè)以精益的思維進行過程的梳理并以信息化的手段進行流程固化，通過工藝管理、生產管理、電子看板、采購管理、訂單管理、計劃管理等諸多功能，實現生產-交付流程進度的全透明化展現，賦能生產運維，提高準企業(yè)時交付能力。
? 持續(xù)改善實踐包（CIBP）之任務管理：產品包含場景化任務管理模板、任務全流程管控、可視化任務網絡創(chuàng)建、個人專屬任務看板、多維統(tǒng)計分析等眾多功能，以精益化、數字化的方式，幫助制造業(yè)管理者進行項目的全生命周期管理，靈活適配于制造業(yè)中研發(fā)、生產、市場、運營等各種場景，為項目高效管理保駕護航。
? 持續(xù)改善實踐包（CIBP）之改善提案：產品能夠對現場改善點進行隨時記錄，通過標準化改善格式讓用戶不遺漏任何一個迸發(fā)而出的改善想法；提案全生命周期管理，改善前后對比一目了然；幫助企業(yè)針對管理偏差進行 PDCA 循環(huán)改善，實現審批流程標準化、評級標準透明化、提案編輯模塊化、經營收益可視化、優(yōu)秀案例共享化，使企業(yè)管理水平循環(huán)向上。
4、精益與智能制造人才實訓
精益數字化的管理體系與應用離不開人才的支撐。愛波瑞面向制造業(yè)企業(yè)提供復合型人才的打造，支撐企業(yè)持續(xù)改善的可持續(xù)發(fā)展。愛波瑞以實訓中心為載體為制造業(yè)不同層級的人員提供體系化的課程。
針對高層管理者提供圍繞戰(zhàn)略反震、企業(yè)變革、經營策略、數字化轉型規(guī)劃、領導力、企業(yè)文化等方面的課程，重點對經營及發(fā)展戰(zhàn)略的梳理、構建推進企業(yè)轉型升級的創(chuàng)新基礎等方面給予支撐；針對中層管理者提供精益全價值鏈體系搭建、企業(yè)數字化轉型等方面的課程；針對基層管理者提供生產班組管理能力提升、關鍵智能支撐等方面的課程內容。
專業(yè)的人才培育資源與能力讓愛波瑞成為國務院國資委的制定合作機構，為國央企進行運營管理以及系統(tǒng)集成2方面的培訓課程。
5、中國制造業(yè)國際論壇
由愛波瑞主辦的被稱為“制造業(yè)達沃斯”的中國制造業(yè)國際論壇已走過十八屆，這一備受行業(yè)內外贊譽的大會，始終保持其國際化、實用性、專業(yè)性的特色。制造業(yè)國際聯盟由制造企業(yè)、高校、專業(yè)協(xié)會和機構依托中國制造業(yè)國際論壇平臺于2013年發(fā)起成立，業(yè)已發(fā)展成為聚集政產學研等社會各界資源的國際化合作交流和商務對接平臺。整合全球制造資源，促進中國制造企業(yè)和世界先進制造的融合，引領和陪伴中國制造到中國創(chuàng)造的轉型升級，營造合作共贏的新生態(tài)。
